CONSEIL, TRANSFORMATION & EXÉCUTION

Vos projets méritent plus qu’un plan. Ils méritent d’avancer.

Candevia est un cabinet de conseil et d’exécution. Nous aidons les organisations à structurer leurs activités, conduire leurs transformations et concrétiser leurs projets — du pilotage à l’IA, des opérations à la croissance digitale.

Structure. Automate. Scale.

VOS PROJETS

Vous avez un projet. Voyons comment le faire avancer.

Un service à digitaliser, une activité à développer, des opérations à structurer ? Nous intervenons dès le cadrage ou pour renforcer un projet déjà engagé.

POURQUOI CANDEVIA ?

Une expérience de direction. Une culture de l’exécution.

Nous connaissons les décisions à prendre, les équipes à coordonner et les contraintes qui freinent un projet. Notre rôle : transformer vos priorités en actions organisées, avec des résultats suivis.

15+

années d’expérience

Management, transformation et développement d’activités.

45+

projets d’accompagnement de directions

Organisation, programmes et performance.

1 500+

professionnels accompagnés

Formation et développement des compétences.

Des repères issus du parcours professionnel de la direction de Candevia.

Une expertise construite sur le terrain, au contact de directions et d’équipes dans des contextes variés.

Une expérience acquise en Afrique, en Europe et dans des environnements internationaux.

Une compréhension des réalités locales et internationales pour des solutions adaptées à votre contexte.

NOTRE APPROCHE

Une méthode claire. Des décisions aux résultats.

Nous partons de votre réalité, de vos moyens et de vos priorités. Pas d’une solution toute faite.

01

Comprendre

Écouter, analyser les processus et identifier ce qui compte vraiment.

02

Concevoir

Définir les actions, les responsabilités, les étapes et les indicateurs.

03

Déployer

Mettre en œuvre, coordonner les intervenants et accompagner les équipes.

04

Pérenniser

Mesurer les résultats, ajuster les pratiques et renforcer l’autonomie de vos équipes.

Une approche collaborative et pragmatique, orientée résultats et adaptée à votre contexte.

EXPÉRIENCES DE TERRAIN

Des projets menés. Des résultats concrets.

De la transformation des organisations à la mise en œuvre de solutions digitales, ces réalisations illustrent l’expérience de notre direction et les compétences mobilisées aujourd’hui par Candevia.

Immeuble de bureaux d’un groupe télécoms

GROUPE TÉLÉCOMS  |  TRANSFORMATION & PMO

Piloter plus de 20 programmes stratégiques à l’échelle d’un groupe

Besoin

Mieux coordonner les directions, sécuriser les projets et améliorer la performance.

Interventions

Résultats

−30 % de délais et +20 % d’efficacité opérationnelle.

Poste de travail d’un pôle digital

GROUPE DE SERVICES MULTI-ACTIVITÉS  |  OPÉRATIONS DIGITALES

Créer et structurer un pôle digital de zéro

Besoin

Bâtir une capacité interne de production et de pilotage digital au service de plusieurs activités.

Interventions

Résultat

Un pôle digital constitué, structuré et opérationnel, avec une production pilotée en continu.

Tableaux de bord d’acquisition sur ordinateur et mobile

TECHNOLOGIE / SAAS  |  GROWTH & ACQUISITION

Construire un dispositif d’acquisition commerciale multicanal

Besoin

Générer des leads et organiser leur acquisition et leur suivi sur plusieurs marchés.

Interventions

Résultat

Une chaîne d’acquisition opérationnelle, des campagnes à la qualification et au suivi des leads dans le CRM.

Tableau de bord de données multi-entités

GROUPE MULTI-ACTIVITÉS  |  DATA & PILOTAGE

Déployer un Data Lake pour piloter plusieurs activités

Besoin

Exploiter les données métiers de plusieurs entités génératrices de revenus et consolider la vision des activités.

Interventions

Résultat

Des données multi-entités centralisées et exploitables, avec des tableaux de bord métiers déployés.

Ces réalisations sont issues de l’expérience de la direction de Candevia.

PARLONS DE VOTRE PROJET

Par où souhaitez-vous commencer ?

Un projet déjà défini ou une idée à structurer ? Décrivez-nous votre objectif et voyons ensemble la meilleure façon d’avancer.

Un premier échange confidentiel

pour comprendre votre besoin.

Une approche adaptée

à votre contexte et à vos priorités.

Des recommandations concrètes

pour avancer efficacement.